In un'azienda il controllo di gestione, detto anche controllo direzionale, è il sistema operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e informando di tali scostamenti gli organi responsabili, affinché possano decidere e attuare le opportune azioni correttive.
Introdotto in un primo tempo nelle imprese, ora si sta estendendo anche alle pubbliche amministrazioni, dove, secondo la filosofia del new public management, sta sostituendo i tradizionali controlli formali di legalità.
Scopo del controllo di gestione non è quello di sanzionare il comportamento del personale difforme dalle regole (come si potrebbe erroneamente intendere basandosi sull'accezione prevalente che termine "controllo" ha in italiano) quanto, piuttosto, quello di aiutare il personale ad indirizzare il proprio comportamento verso il conseguimento degli obiettivi aziendali. È un prodotto fondamentale per monitorare le movimentazioni di costo/ricavo inerenti una commessa o un’area di competenza, con l’obiettivo di pianificare la gestione nel corso dell’esercizio.

Con il nostro software di controllo di gestione è possibile capire ad esempio:

• quali sono i costi attraverso report aggiornati giornalmente
  
• perché e dove si è verificato un utile o una perdita
  
• qual è il margine di contribuzione di ogni prodotto o linea di prodotto
  
• quali sono i costi delle materie prime e delle lavorazioni esterne
  
• qual è l’incidenza dei costi di progettazione
  
• quando e perché conviene mantenere un prodotto in portafoglio
  
• qual è stato il ritorno economico reale di un’iniziativa promozionale
  
• qual è il giusto prezzo di vendita